公司召开青年员工座谈会
为了进一步激发公司青年员工追求上进的热情，鼓励广大青年员工通过努力不断实现自身执业能力提升和岗位晋升，3月1日下午，公司组织召开青年员工座谈会。公司总经理朱建华、总工程师张文胜以及各职能部门负责人参加会议，会议邀请了2022年度通过国注执业资格考试的员工、部分新任年轻总监以及有着多年工作经历的资深总监参加。会议由工会主席、办公室主任朱艳萍主持。
座谈会上，受邀的近两年来新上任的年轻总监们首先谈了自担任总监岗位以来的一些工作体会，从岗位职责的转变、配合项目经营收款、内部团队管理以及外部沟通协调等四个方面分享了各自的经验。他们表示，担任总监以后，角色要尽快切换，考虑问题要更全面。在专业能力方面，要系统地多补充自己的弱项。在沟通和协调能力方面，要更注重管理思路。
通过国注执业资格考试的员工分别就自身现有的工作情况进行了介绍，表明了想成为一名合格乃至优秀总监的热切愿望，也表示将再接再厉，做好本职工作的同时，严格要求自己，不断完善各项能力，以高度的责任心、高效的执行力和充分的准备去迎接未来新岗位的挑战和机遇。
公司老总监张红忠在会上表示，总监代表的不仅是项目团队的形象，更代表的是公司的形象。我们的青年员工们要对自己有正确的认识，并在工作中落实好三点：一是要持续学习。贯彻落实学习政府的文件、法律法规和公司的各项规章制度，这是带好团队、有序开展监理工作的基础；二是求真务实，真抓实干。务必非常熟悉设计图纸、施工现场以及施工方案等等，编制好监理规划、审核好专业监理师的监理细则，以一流的服务创一流的品质；三是要提高自身的执行力，利用好自查自纠和班前会等各项公司制度，完善各项工作。
公司职能部门领导对通过国注执业资格考试的员工表示祝贺，肯定了他们付出的努力和取得的成果。同时从适应经营发展需求、注重岗位转变的职责变化、持续学习提升业务能力、各项执行力的贯彻落实、工作自律廉洁执业等方面对他们提出了具体要求，希望他们在即将迎来的新岗位上，做好充分的思想准备，以更多的责任心、更强的执行力和更全面的专业能力来要求自己。
朱建华总经理在会上强调，青年员工是海龙的未来，建设一支思想觉悟高、业务能力强、结构组成合理的青年骨干队伍是保证海龙长期稳定发展的基础。青年员工通过执业考试只是一个新的起点，要找准自己的位置，避免出现不自信、害怕上总监岗位或是盲目自信、自我感觉膨胀的两种极端；要时刻清醒的认识到自身的短板和不足，利用一切机会积极主动地去补强和完善；要注重日常专业知识的积累，注重全方位能力的提升；要注重自律行为的培养，注重政治思想品格的同步提高，为成为一名优秀的项目总监做好充分的准备。